医療業界に特化したコンサルティング会社
コンサルティングの現場では「同じ活動をすれば同じ成果が出る」ことはありません。私たちはクライアント病院で発生している事象の背景をしっかりと観察・分析し、コンサルタントがお手伝いしている間の一時的な成果創出ではなくコンサルティング終了後にも成果が持続するための仕組み作りをご支援しています。
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看護部人事のご支援
人材紹介会社を使わずに自院スタッフにて新卒、既卒看護師を採用し、かつ離職をさせない仕組み作りをご支援します。
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健診センターのご支援
健診センター運営や立ち上げ支援・営業戦略のコンサルティング。地域性による受診者特性も含めた上で改善テーマの優先順位付けをし、問題解決に向けてご支援します。
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ヘルスケア関連企業様のご支援
ヘルスケア関連企業様の新規事業支援・既存商品改変支援・マーケティング構築支援などを行います。
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ツール制作のご支援
パンフレットやホームページ等の制作をご支援します。医療に特化したコンサルティング会社の強みを活かし、ターゲットに"刺さる文章・デザイン"を提供します。
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セミナー・講演・研修
各団体（学会や各都道府県看護協会等）における講演や病院における階層別研修（新入職員研修・役職者研修など）を行います。
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サービス
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代表からのご挨拶
人であれば誰もが医療に助けられた経験を有しています。「人の命を救う」という崇高な理念の下で医療職として活動している人々に心からの敬意と感謝を表します。
昨今の市場環境の変化により、医療現場にも高度な経営戦略が求められる時代になってきました。「よい医療を地域に提供していれば、患者さんはきっと困ったときに当院に来てくれるだろう」という完全待ち受けビジネスモデルが崩壊しつつあります。日本の医療機関には「病院生き残りのサバイバルゲーム」に勝ち抜くための戦略が求められています。
そもそも「戦略」とは「戦（いくさ）」で使われていた軍事用語です。皆さんの病院や健診センターが「どのように戦うか」を考える際には、その道に詳しい（他院や他施設の成功と失敗をよく知る）軍師の存在が重要な鍵を握ります。当社はこの領域で医療者の方々が理想とする医療環境を構築できるお手伝いができればと願っております。
株式会社HRシンフォニー
代表取締役社長 立石 隆